安全工作简报

（2013年第2期）

2013年3月1日下午，李跃进副院长主持召开了2013年安全稳定曁后勤工作会议，参加会议主要有保卫处、后勤管理处、基建办等部门的全体职工。车班、物管公司等部门负责人参加了会议。会上，李跃进副院长根据高伟院长在开学时全校职工大会上提出的2013年六点工作要求，提出了2013年保卫工作和后勤工作的四项工作目标：加强学习，提升素质；强化管理，提升质量；细化服务，追求效率；抓实安全，确保稳定。围绕工作目标，跃进副院长提出来了六点工作要求，一是加强学习，提升后勤员工的素质；二是加强安全管理，确保校园稳定；三是要提高后勤服务质量，打造与示范建设院校相适应的后勤服务品牌；四是加强食堂管理，提高膳食质量；五是加强基建管理，控制好质量，把控好进度；六是加强廉政建设，增强自律意识。特别是针对学院的安全稳定工作，李副院长要求各部门必须高度重视安全稳定工作，要着力抓好以下工作：第一，要强化安全管理意识到，树立“安全无小事，责任大于天”的思想，树立“发展是第一要务，稳定是第一责任，安全是第一要求”的办学理念，没有安全就没有稳定，就没有发展；第二，加强安全管理，确保校园稳定不停留在口号上，措施要得力，责任要落实，工作要落地。后勤各部门（包括物管）要按照安全责任书认真履行职责，落实责任，制定或完善日常工作中涉及安全的各种管理年度和操作程序，把安全管理落到实处；第三，安全管理职能部门（保卫处），要加强日常巡查，加强督促检查，加强专业和技术指导，加强宣传教育，营造安全稳定工作人人有责，齐抓共管的良好氛围。对安全管理工作要克服麻痹松懈思想，强化居安思危意识，对安全稳定工作要小题大做，捕风捉影，不忽视细节，不留死角，把安全事故消灭在萌芽状态。第四，要进一步完善安全管理制度和应急预案，抓好制度的执行和落实。安全工作的好坏，最终是拿结果说话，不出问题就是最好的结果。但要不出问题，就必须注重过程管理。因此，要建立健全和严格执行安全工作台帐制度。为安全管理提供信息依据。第五，做好近期安全稳定重点工作。特别是“两会”期间的安全稳定工作，各敏感时期的安全稳定工作，毕业生离校前的安全稳定工作，交通安全管理工作，基建安全管理工作等。会上，保卫处负责人杨晓荣、后勤管理处负责人余永祥要求各部门认真领会学院的六点工作要求，特别是要认真领会跃进副院长在会上提出的2013年工作目标和六点具体的工作要求，抓好落实工作，为学院的示范建设工作和正常的教学生活秩序保驾护航。

                                             保卫处

                                            2013-3-2