8月25日上午，学院在明德楼913会议室举行2024年秋季学期开学重点工作推进专题会暨新学期干部大会，全面总结上半年重点工作，详细安排部署下半年工作。全体院领导和中层干部参加会议，会议由党委副书记、纪委书记余俊任主持。

会上，学院15个部门和各二级学院聚焦党建思政工作、干部师资队伍、“双高计划”建设、专业布局、预算执行等方面逐一汇报上半年重点工作推进情况和解决问题举措。

分管院领导就分管重点工作进行了安排部署。党委副书记、纪委书记余俊任以《规范程序，提升服务，持续深化纪律作风建设》为题，对纪律作风、专项整治、公文规范、民生服务等方面进行相关安排和强调。党委委员、副院长钟用以《抓实基建后勤保障工作，为学院高质量发展赋能》为题，对重点工程项目修缮改造、年鉴编撰等工作进行安排部署。党委委员、副院长肖兆飞以《抓好“大思政”工作统筹，项目牵引提升立德树人工作成效》为题，分析了学院“大思政”面临的薄弱环节，强调下步需在“研、合、统、创、牵”5个方面持续用力。党委委员、副院长李代俊以《深化“五金”建设，提高技能人才培养质量》为题，对“五金”建设进行详细布置。

院长符刚围绕“什么是管理和管理者、如何做一个优秀的管理者和如果做一个优秀的财院管理者”进行讲话。他指出，管理是一门艺术，既要靠能力，又要靠魅力，要讲方法，更要讲方略。一个优秀的管理者是组织发展的引领者、上级政策的执行者、关键要素的保障者、正向能量的释放者和目标实现的推动者。他强调，一个优秀的的财院管理者，一要忠诚，忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于学校；二要干净，不违规不逾纪；三要担当，担好政治之责、历史之责、实践之责；四要有为，让师生受益，使师生有获得感。做一个有忠诚之心、有干净之魂、有担当之行和有业绩之为的财院管理者。

党委书记张华首先肯定了上半年学院取得的成绩，并深刻分析了当前形势和任务。她指出，2024年是学院的“质量年”，高质量发展，需要有高标准的体系、高水平的团队、高效能的治理、高格局的生态齐头并进。要实现四个“高”，必须要坚持政治高线、坚守安全底线、坚固生态基线。针对下半年工作，她指出，要强化党建思政引领，做好“双高计划”申报、优化专业布局建设、创新产教融合发展模式、建强干部和师资队伍、提升内部治理质量等大事要事。在学院事业攻坚克难的进程中，她强调，院领导要向高而攀，进一步增强谋事定力与气魄；中层正职要向难而进，增强“闯”的勇气与担当；中层副职要向远而行，在干和学中精进向上。全体干部要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，争做排头兵、当好冲锋队，奋力谱写学院“质量年”建设新篇章，为新中国成立75周年贡献财院力量。